4月2日，锡材公司“强化执行力 提升管理力”系列宣讲第一讲在锡材公司五楼报告厅开讲。党委书记、董事长王鹏飞以“落实是责任 执行是使命”为主题，为总部和郴州高新、上海、深圳、成都、武汉驻外单位百余名各级管理职员和员工以视频连线方法上了第一课。党委副书记、纪委书记、工会主席李树祥主持聚会并作开班发动。
本次“强化执行力，提升管理力”系列宣讲作为提升执行力的第一讲，拉开了锡材公司2019年打造执行力文化的序幕。王鹏飞以执行和落实的区别引入，向参训职员解说了执行的寄义就是“照着干”，划分从抓落实、强执行比什么都主要，抓落实、强执行是乐成之母，抓落实、强执行要讲要领有目的，抓落实、强执行要有信心和意志四个方面作了深入浅出的解说。
王鹏飞通过引用习近平总书记关于增强执行力的金句：“制度的生命在于执行，要亲力亲为、抓实事情”叙述执行力的主要性。通过引用任正非、马云等一个个优异企业家乐成的执行力头脑分享，叙述了焦点竞争力就是执行力的乐成之道。分享了提高执行力完善制度是包管、健全机制是要害、抓好干部是基础的要领和目的。从强执行要起劲做到不找捏词、不惧难题、不讲条件、不谈客观、不打折扣等“十个不”强调了增强执行力的信心和意志。从按质按量践行执行力，让企业战略落到实处；有的放矢提升执行力，让企业管剃头挥实效；形成优异的执行文化，让企业拥有焦点竞争力等三个方面强调了执行力是企业运行的基本力量。并希望公司全体管理职员和员工凭证速率第一，完善第二；行动第一，想法第二；效果第一，历程第二的要求进一步强化执行力，提升管理力，切实增强锡材公司的焦点竞争力。
李树祥在培训竣事时要求各党总支、党支部要以“主题党日”和“三会一课”为载体，在全司内掀起强化执行力的学习大讨论，进一步凝聚共识，增强意识，把强化执行力作为今年岁情的重点来抓，同时要与“双百行动”综合刷新、重构新时代云锡企业文化宣贯、提升现场管理等事情相团结，磨练自身在执行力方面保存的缺乏，增强、刷新促提升，推进生长上台阶。
