“一块块金闪闪、亮晶晶的金锭、银锭整齐堆放在客栈里，各人脸上露出笑容，心里美滋滋的，所有的辛勤和支付都是值得的。”在贵金属工序生产现场，陪同着机械的轰鸣声，一件件装备的装置、一排排线缆的拼接、一颗颗螺丝的紧固，一切都在有条不紊的举行中。一起艰辛、一起挑战、一起高歌，从无到有，从有到优，从优到精，贵金属工序一直在工艺流程优化、手艺立异、指标提升、副产品研发等方面下功夫，在实践立异中求突破，在解决问题中出实招，取得事情新效果。
谋全局、干实事，在推动生长上有新作为。贵金属工序从投料试车就牵动着各人的心。面临试车历程中袒露出来的问题，电解车间党支部坚持把党小组设在手艺攻关一线，在贵金属工序设立第三党小组，强化党建引领，设置党员先锋岗、党员责任区，把党建融入中心事情，施展党员先锋模范作用，向导职工群众冲锋在前不退让，攻关问题冲在前，从试车阶段天天一连16小时的不中止事情到现在的平稳操作，他们始终默默坚守岗位。依托分公司“青科小组”，建设贵金属攻关小组，针对急难险重问题开展手艺攻关，经由优化刷新后，金、银综合接纳率、经济手艺指标一连向好。银锭产量从每月8吨增添到每月11.5吨，金锭产量从每月50公斤增添到每月72公斤。
抓重点、求实效，在手艺立异上有新效果。增效是生长之道，降本是生涯之本。贵金属工序建设质量管理QC小组，一连开展提效能、创效益的攻关，一直引发立异创立活力与生长潜能。通过优化生产工艺，提升粗银粉品位，实现银转炉一连开动；使用管道二氧化硫取代瓶装二氧化硫，每年可以节约本钱100多万元。引进金精炼新工艺，自动化水平高、密闭性好、操作简朴，实现产品质量好。投入运行真空蒸发器，对贵金属工序产出的废水举行浓缩结晶，真正实现贵金属废水零排放。
严管理、促规范，在服务包管上有新提升。由于贵金属工序安防的特殊性，贵金属工序实验全关闭管理，严酷安保系统，产品专线运送、客栈双人双锁……严酷的安保制度成为员工们的行为习惯，是责任，更是关爱。电解车间工会充分验展“外家人”的作用，为员工设置对讲系统，便于员工相相互同，实现信息共享；设置职工书屋，收藏种种书籍多达200多册，富厚员工班间文化生涯，缓解职工压力，提升员工科学文化素养；设置洗碗台、消毒柜、洗衣机、修建休息区等，增设衣服烘干机、保鲜柜、电视机等生涯用品，改善员事情业情形，让员工感受家的温暖。电解车间党支部起劲把大事办妥、小事办实，买通服务职工“最后一公里”。
责任编辑：陈 雍
审核：李 沛
