克日，国务院国有资产监视管理委员会办公厅印发了《关于印发国有重点企业管理标杆建设行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单的通知》，云南省仅有两家国企入选国有重点企业管理标杆建设行动“标杆企业”，云南华联锌铟股份有限公司（以下简称“华联锌铟”）位列其中 。
国有重点企业管理标杆建设行动是国务院国资委凭证对标天下一流管理提升行动总体安排，分层分类总结提炼管理提升乐成履历，打造管理提升样板和尖兵的主要行动 。经由综合比选、专家评审、征求意见等环节，在天下规模内遴选出管理提升标杆企业200家、标杆项目100个、标杆模式10个 。
华联锌铟是云锡下属的集采矿、选矿为一体的国有控股企业，是云锡的主要支柱企业，也是文山州矿业领军企业 。公司前身是始建于1958年的“文山州都龙锡矿” 。2003年3月，凭证深化国有企业刷新的要求，实现国有资源的有序退出及职工身份置换的体制刷新，挂牌建设了“云南文山都龙锌锡有限责任公司” 。2004年7月，再次调解和优化股权结构，云锡加入组建“云南华联锌铟股份有限公司” 。2010年11月，云锡成为华联锌铟绝对控股股东 。2015年10月，通过资产重组，华联锌铟并入韦德体彩官网，成为上市公司韦德体彩官网股份的控股子公司 。现在，公司已建成“机械化、大型化、数字化、现代化”国家级绿色露天矿山，以及生产装备、工艺手艺“科学化、大型化、自动化、智能化”的全球日处置惩罚量最大的单系列多金属选矿厂，年采矿能力达360万吨，日选矿能力达13000吨；先后被认定为“国家级绿色矿山”“国家级两化融合管理系统贯标试点”“云南省高新手艺企业”“云南省企业手艺中心” “云南省立异型试点企业”；采矿、选矿工艺手艺、装备设施均达海内先进水平，获得行业内许多着名专家的高度评价 。
近年来，华联锌铟紧跟时代程序，进一步深化国资国企刷新，推动经济高质量生长，施展国资国企的主力军和模范带举措用，在国企刷新、管理体制、管理效率提升等方面接纳了一系列立异步伐并取得丰富效果 。
强化系统构建，提升管理水平 。以清静标准化为主线，依托“三系统”、清静文化建设，重点抓好目的指标、制度职责、纪录、标准化管控流程的融合事情，现已形陋习范化、标准化、制度化、流程化的清静环保管控模式 。
抓好“双百行动”，引发企业活力 。随着新一轮国企刷新的加速推进，华联锌铟作为云锡控股公司下属的“双百行动”董事会职权试点单位，在完善公司治理系统方面举行了一系列体制机制立异：一连推进落实董事会职权试点事情，修订完善现代企业制度，有用提升了决议效率，确保了公司规范运作，增强了分级管控的能力水平；将党的向导融入公司治理，明确党在法人治理系统中的职位，体现党对国有企业的周全向导，既充分验展国企党建强引领的规范运行，又突出管理立异无邪的市场特色 。
突出科技立异，增强生长动力 。阻止2020年底，华联锌铟获得专利72项，其中发明专利授权8项、适用新型专利授权64项 。通过立异生长，基本建成矿山建设数字化、手艺装备智能化，历程控制自动化、生产调理可视化和生产管理科学化的现代矿业企业 。同时，华联锌铟的科技立异实力也获得了相关主管部分和社会各界的高度认可，2014年首次被认定为“国家高新手艺企业”，2020年11月再度通过认定 。公司“锌铟铜锡共伴生重大多金属矿要害手艺研究及综合使用工业化树模系列项目”划分荣获云南省科学手艺前进奖一等奖1项、中国有色金属工业科学手艺奖一等奖1项、中国循环经济协会科学手艺奖一等奖1项 。
坚持绿色生长，构建协调企业 。通过刷新资源开发使用方法、提高资源综合使用水平、应用数字化手艺等步伐，形成了具有华联锌铟特色的绿色矿山建设模式，取得了显著效果 。2014年8月，华联锌铟经领土资源部（现自然资源部）批准授牌，成为第四批国家级绿色矿山试点单位；2019年12月，经中国有色金属工业协会评� 。倩瘛爸泄猩鹗艄ひ的甓嚷躺ち炀笠怠背坪�；2020年1月，被自然资源部纳入天下绿色矿山名录 。
推进集成应用，助推转型升级 。华联锌铟已建成和使用的种种信息化系统达15个，工艺智能控制系统3个，大数据、5G无人驾驶、人工智能等领域的应用也在逐步推广运用 。公司将牢牢围绕“大数据智慧运营中心、数字化矿山、智能化选厂”的战略生长目的，以业财融合为基� 。苑窨蟛试春侠砜⒑吞岣咦试醋酆鲜褂盟轿そ沟悖岢帧岸ゲ闵杓啤⑼吵锿搿⒆⒅厥敌А⒎植绞笛椤⒓蛑势佑谩⒁涣呕钡脑颍迪痔岣吖芾硇省⑻岣呤虑橹柿俊⒔档蜕厩⒔档透谖恢霸鄙柚靡蟆⒆酆闲б孀畲蠡哪康模Υ蛟斐晌试匆涣鳌⒐芾硪涣鳌⑿畔⒒涣鳌⒅悄芑涣鞯目笠灯笠� 。
责任编辑：李 沛 王 智
审核：高 沁
