近年来，华联锌铟公司狠抓职工手艺立异事情，在推进职工立异创效运动中坚持为首创者、带动人“冠名”，起劲开展职工“七小”合理化建议运动，鼎力大举支持勉励职工的奇思妙想，为一线职工立异提供运动经费、园地、软硬件等支持，并立异实践以一线职工名字命名的“先进操作法”，引领职工驻足本职岗位，创立一流业绩，增进企业高质量生长。
华联锌铟牢牢围绕“知识转化为能力，能力转化效果果，效果转化为效益”的主线，先后在大坪选矿车间建设“职工技师事情站”，在采矿车间、新田选矿车间、质检中心建设“职工立异事情室”。“兰希雄劳模立异事情室”申报的云南省第五届职工立异事情室已正式获得批复授牌。公司充分验展劳模先进在立异创效创优事情中的引领树模作用，使事情室成为手艺教授的平台、自主立异的平台、效果展示的平台、评先树优的平台。劳模先进不但自己起劲立异，还发启航边同事一起钻研手艺、碰撞头脑。2021年-2022年，华联锌铟公司工会以21位职工名字冠名先进操作法22项，并在全司规模内举行了推广实验，充分一定了下层职工理论与实践相团结的开拓立异精神。
立异是企业生涯之本，职工是立异创效先锋。为引发宽大职工心中的无限智慧，华联锌铟公司制订《评选表扬劳模管理步伐》《劳模（技师）立异事情室（站）专项运动经费使用管理步伐》《科技立异人才奖评审奖励步伐》《科技前进奖评审奖励步伐》等规章制度，明确实验赏罚兑现，以职工立异事情室、技师事情站为依托，鼎力大举施展劳动模范、手艺专家和专业带动人的作用，起劲开展传、帮、带手艺培训，增强高精尖专业人才梯队作育，推动劳模立异效果、先进操作法效果的应用，加速效果转化，增进效果升级。
通过对一系列新手艺、新产品、新质料、新工艺的应用、总结和改良，取得丰富效果。攻克了铜锌粗精矿再磨工艺试验研究，选用高效细磨装备—立式螺旋搅拌磨机作为粗精矿再磨装备，获得优异效果并在全公司选矿厂推广应用，在磨矿细度-200目含量从80%下降到70%，产能提高10%以上的情形下，铜、锌精矿品位、接纳率均有显着提高，新增经济效益3000万元/年。铜精矿品位和接纳率显着提高，铜精矿含砷下降50%以上，实现从含锌0.3%以上铜矿石中接纳锌精矿，经济效益970万元/年。设计刷新推广浮选柱应用手艺，锌精矿品位、接纳率划分划分提高3.5%、1.45%，铜精矿品位、接纳率划分提高2.98%、9.49%，石灰用量镌汰了3.66Kg/t，年增经济效益6000余万元。提出优化锡精矿产品计划，在试验基础上制订各车间手艺刷新计划，刷新后锡精矿品位提高3.04%，锡综合接纳率提高2.79%，硫砷含量控制在标准规模内，每年新增经济效益达3309万元。
“人人想立异、人人讲立异、人人争立异”的优异气氛在华联锌铟周全铺开。为先进效果冠名，让驻足一线，勤于钻研的职工脱颖而出，宽大职工的智慧才智得以充分展示，充分凝聚整体智慧加入企业立异创效，作育一批职业品德高尚、营业手艺精湛、执行能力强的手艺立异型新时代工业工人，为企业提质增效，高质量生长提供人才支持。
责任编辑：陈 雍
审核：李 沛
